REMUNERATION VARIABLE ET FIXATION DES OBJECTIFS

Confrontées aux fluctuations de leurs marchés et à la nécessité d’inciter à la performance, beaucoup d’entreprises essayent de limiter les charges fixes de personnel. Elles composent alors des rémunérations individuelles où la part variable prend une grande place.   La part variable de la rémunération est le plus souvent subordonnée à la réalisation d’un ou plusieurs objectifs, de chiffre d’affaires, de marges …. . Le franchissement de certains seuils ouvre droit au versement d’une prime d’objectif mensuelle, trimestrielle ou annuelle.   Hors, compte-tenu de l’évolution de l’activité, il est impossible de figer les objectifs initiaux. Les marchés évoluent rapidement, l’entreprise […]